PMO
PMO支援
DXやAI導入のプロジェクトを、構想の整理から推進まで管理します。現場・情報システム部門・ベンダーのあいだに立ち、プロジェクトを確実に前へ進めます。
CHALLENGES
こんなお悩みはありませんか
- AIを使いたいが、どの業務から手を付けるべきか決められない
- 社内に、プロジェクトを推進できる人が足りない
- 複数のベンダーとのやり取りが増え、全体の進み具合が見えない
- 投資に見合う効果が出るのか、判断の材料がない
WHAT WE DO
提供内容
01
構想整理・計画策定
業務の現状と課題をうかがい、AIやシステムで解決すべきことを整理します。優先順位とスケジュールを決め、実行できる計画に落とし込みます。
02
費用対効果の試算
削減できる工数やコストを試算し、投資判断の材料をそろえます。効果の大きいところから着手できるよう、段階的な導入の案をつくります。
03
ベンダー選定・管理
要件に合うベンダーの選定から、進み具合と品質の管理までを担います。関係者のあいだの調整を引き受け、社内の負担を減らします。
PROCESS
進め方
01
現状のヒアリング
業務の流れと課題、社内の体制をうかがいます。
02
構想と計画の整理
解決すべきことと優先順位、進め方を決めます。
03
推進と管理
定例会で進み具合を確かめ、課題に先回りして対応します。
04
定着の支援
現場で使われ続けるよう、運用の仕組みづくりまで伴走します。
PROJECTS
関連するプロジェクト
PROJECT 01
- 受発注
- AI × 業務改善
受注業務AI
FAX・メール・PDFの注文書をAIが読み取り、受注処理を自動化
PROJECT 04
- 設備保全
- AI × 業務改善
保全活動支援AI
点検記録や過去の知見を活用し、保全活動を支援
FAQ
よくある質問
開発をほかの会社に依頼していても、PMOだけお願いできますか？
はい、可能です。お客さまやほかのベンダーの方と一緒に、プロジェクト全体の推進を担います。
どのくらいの期間から依頼できますか？
構想の整理だけの短い期間から、本番の導入まで続けてのご依頼まで、状況に合わせてご相談ください。
AIの専門知識がなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。業務のお話をうかがいながら、専門用語を使わずにご説明します。
OTHER SERVICES
ほかのサービス
CONTACT
まずは、動くもので
確かめませんか。
「AIで何ができるか分からない」という段階でも大丈夫です。
業務のお話をうかがいながら、デモで確かめるべきことから一緒に考えます。
